EDITORIAL

RENDICIÓN DE CUENTAS 2009

MUNICIPIO DE GIRARDOTA

 

 

En esta oportunidad rendimos, nuevamente, cuenta de la gestión de nuestra Administración, que a lo largo de 2009 se ha preocupado por generar más y mejores programas, que ya son visibles en la calidad de vida de nuestros habitantes.

 

Un reflejo de nuestra gestión, es la ubicación en el ranking municipal, elaborado por el Departamento Nacional de Planeación, que para la vigencia de 2008 situó a Girardota en el puesto nacional número 12 y cuarto a nivel nacional; posición privilegiada que demuestra el enorme esfuerzo realizado para mejorar las finanzas de la Administración, a partir de la consecución eficaz de recursos, el cumplimiento de los límites de gastos establecidos, la recuperación de la cartera morosa y la inversión pública social. Este gran avance municipal refleja la capacidad de la estructura financiera para autofinanciar nuestro funcionamiento con ingresos tributarios.

 

De otro lado, la Administración Municipal adelanta planes, programas y proyectos encaminados a mejorar la calidad de vida de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores de la localidad.

 

Para iniciar, los más pequeños celebraron el día de la niñez y la recreación, programación que tuvo gran acogida por parte de los más pequeños que disfrutaron de una sana recreación con la que le recordamos la importancia de su existencia en nuestras vidas.

 

De manera conjunta, la secretaría de Educación para la cultura lideró el programa Pre-Icfes 2009, del cual se obtuvo logros significativos, como el hecho de haber superado el promedio departamental y nacional del núcleo común, el cual está conformado por las asignaturas de biología, ciencias sociales, filosofía, lenguajes, matemáticas y química.

 

Durante el 2009 desarrollando espacios de socialización y encuentro con la comunidad rural, es de esta manera como en el pasado mes de agosto realizamos el día del campesino en cada una de las veredas de nuestro municipio y compartimos con esta comunidad un día de alegría y sano esparcimiento en reconocimiento a su valiosa labor, Para el 2010 continuaremos con este valioso programa.

 

Nuestros abuelos también fueron protagonistas en el 2009. Con ellos Girardota inició el programa almuerzos calientes, el cual a partir de la fecha garantizará, a los más viejos de nuestro Municipio un plato de comida diaria, que garantizará salud y bienestar para estos importantes seres.

 

No sólo el capital social fue protagonista. Las obras para este año son visibles. En primer lugar, la nueva biblioteca pública ya es un hecho. Este espacio tuvo un inversión de quinientos millones de pesos, los cuales fueron cofinanciados con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y brindará a partir del 21 de diciembre un amplio espacio para el conocimiento y la imaginación, pues la Biblioteca Pública Jacinto Benavente contará con salas de computo, equipos de audio y video, salas de reuniones y una amplia bibliografía que podrá ser consultada por quien lo requiera.

Acto seguido, nos hemos preocupado por responder a necesidades como la Plaza de mercado. Por ello, en el mes de enero se iniciarán las obras de construcción de la segunda etapa de la plaza de mercado, por valor de $1.973.912.004. Esta obra que se realiza en convenio con el Área Metropolitana contará con dos niveles apropiados para ventas y comidas y será entregada en el mes de julio del año 2010.

Por otra parte, en nuestro Plan de Desarrollo 2008-2011 nos hemos comprometido a generar espacio para el deporte, es así como durante el pasado mes de noviembre iniciamos la construcción de la cancha sintética en el barrio Aurelio Mejía que tendrá una inversión total de 930 millones de pesos para la construcción de la cancha y obras complementarias. Esta obra será entregada en el mes de mayo de 2010.

 

Para contribuir con el tema de seguridad, se iniciaron dos grandes proyectos. El primero tiene que ver con la construcción de la nueva sede del comando de policía, con una inversión de 1.800 millones de pesos, los cuales han sido aportados por el Ministerio de Defensa; esta obra será entregada en el mes de mayo de 2010. Y el segundo, la adquisición de un carro de bomberos, con una inversión aproximada de 460 millones de pesos. Este último se realiza por medio del proceso de licitación y será entregado para el mes de marzo de 2010, además, ambos proyectos son el resultado de nuestro compromiso con la seguridad, la tranquilidad y la paz de los habitantes de Girardota.

 

Finalmente, estos son sólo algunos de los programas y proyectos ejecutados con inclusión y equidad. Es por ello, que presentamos a la comunidad el informe de rendición de cuentas con el cual pretendemos dar a conocer el cumplimiento de nuestras metas, trazadas en el plan de desarrollo para la vigencia de 2009.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SECRETARIA DE AGRICULTURA, DESARROLLO RURAL Y MEDIO AMBIENTE

 

El Plan de Desarrollo 2008 – 2011 del Municipio de Girardota, acorde con los planes y proyectos del Departamento de Antioquia, al plan Agropecuario Municipal 2006-2016 y a las normas establecidas especialmente en la Ley 101 de 1993, la Ley 136 de 1994, la 607 de 2000, la Ley 152 de 1995, la Ley 93 de 1993, y la Ley 99 del 1993; establece programas y proyectos prioritarios acorde a las necesidades y requerimientos de nuestro desarrollo local. Entre ellos:

 

1. Componente: Extensión Rural Agropecuario: El cual comprende seis (6) proyectos para el mejoramiento del Desarrollo Rural y que son financiados por el Municipio a través del Fondo Agropecuario Municipal de acuerdo a la Ley 101 de 1993.  En este aspecto los logros obtenidos fueron:

·         Creación de tres nuevas asociaciones productivas y fortalecimiento de trece existentes, beneficiándose 512 campesinos:

·         Se realizaron nueve mercados verdes, logrando que cincuenta campesinos vendan sus productos directamente al consumidor.

·         Entrega de especies menores a 93 familias del área rural y fortalecimiento de 110 solares ecológicos y huertas caseras y escolares.

·         Se fomento el Cultivo de Plátano a 67 familias de las veredas el Socorro, Jamundi, la Meseta y Encenillos.

·         Se realizaron 402 visitas de Asesoría y Asistencia Técnica en todas las veredas de nuestro Municipio; proceso certificado por gestión de calidad a través del ICONTEC.

·         Implementación de 27 parcelas demostrativas de frutales en ocho veredas de nuestro municipio.

 

Valor del componente: $340.292.000

 

1. Componente: Hábitat y Ambiente Sano: Comprende tres proyectos que tienen incidencia en el entorno, no solamente Rural, sino también urbano en nuestras comunidades logrando con esto mejorar la convivencia:
   • Se realizaron ocho jornadas de control de plagas y enfermedades en los diferentes cultivos en el área rural y tres en el área urbana.
   • Se compró un predio de 14.000 Mts2 en la vereda el Socorro para proteger uno de los nacimientos prioritarios de la micro cuenca La Correa.  Este predio ya se tiene cercado, referenciado y en proceso de reforestación. También se realizaron once procesos de reforestación en las principales micro cuencas del municipio y se atendieron 32 zonas verdes del área urbana.
   • Se esterilizaron 305 felinos y caninos callejeros y se beneficiaron 120 familias con las jornadas de sensibilización que se hicieron en las diferentes comunidades.

 

Valor del componente: $215.906.000

 

1. Componente: Educación Ambiental: Para el 2009 se desarrollaron nueve proyectos que logran disminuir los flagelos ambientales que se tienen por la falta de cultura ciudadana y sentido de pertenencia con nuestro planeta, los recursos naturales y sobre todo con nosotros mismos, gracias a la contaminación generada. Los fundamentales fueron:

 

1.  
   • Se realizaron 18 giras ecológicas logrando traer vivencias y lecciones aprendidas de ecosistemas y sitios de referencia para nuestro municipio, beneficiando a 240 familias.
   • Se fortalecieron 17 grupos ecológicos a través del acompañamiento, asesoría y capacitación permanente logrando que estos puedan hacer una mayor incidencia de cultura ciudadana en sus diferentes comunidades.
   • Se asesoraron a las instituciones educativas especialmente a los colegios Nuestra Señora del Carmen, COREDI, colegio San Andrés por estar ubicados en la zona rural,   Institución Educativa del Manuel José Sierra este último por tener la Técnica Agropecuaria.
   • Se realizó, con la participación de 34 instituciones educativas, ambientales, y culturales, el Carnaval Ecológico con un total de 1.200 personas.
   • Acompañamiento permanente de las dos autoridades ambientales Área Metropolitana del Valle de Aburrá y CORANTIOQUIA para el monitoreo de emisión de ruido y gases, así como para el análisis de quejas y conflictos ambientales que se dan entre las comunidades.
   • Fortalecimiento de cuatro proyectos establecidos en el Plan de Gestión de Residuos Sólidos y se logró conseguir recursos, con el Área Metropolitana, para la construcción y fortalecimiento de 10.5 composteras para la vigencia del 2010.

 

Valor del Componente: $224.704.000

1. Gestión Institucional: Gestión y ejecución de seis proyectos cofinanciados con CORANTIOQUIA, el Área Metropolitana y la Gobernación de Antioquia. Actualmente se encuentran radicados cuatro para su estudio

 

Valor del componente: $999.807.556

 

5-      PRINCIPALES LOGROS  2009:

·         La gestión de los proyectos ante las diferentes instancias Departamentales.

·         Ejecución proyecto 25 parcelas demostrativas.

·         Adecuación vivero Municipal.

·         Consolidación de tres nuevas asociaciones productivas.

·         Aumento de porcentaje en las metas establecidas de cada unos de los proyectos ejecutados dentro del Plan de Desarrollo.

·         La participación activa y permanente durante todo el año de las 16 asociaciones productivas y los 17 grupos ecológicos en los diferentes proyectos y actividades de la Secretaría.

 

6-      DIFICULTADES Y LECCIONES APRENDIDAS:

·         Aumentar el personal dentro del equipo de trabajo.

·         Lentitud en el cambio de actitud de los ciudadanos para logra una mejor cultura ciudadana.

·         Falta de integración de algunas instituciones educativas para realizar los procesos de educación ambiental.

·         Mayor integración y coordinación entre las diferentes instancias municipales para mejorar los logros deseados.

 

Es importante resaltar el acompañamiento de la Secretaría de Agricultura, Desarrollo Rural y Medio Ambiente a cada una de las asociaciones productivas, especialmente, en la dificultad que tuvieron este año de comercializar sus productos a un precio razonable, donde además, la mayoría no pudo obtener los costos de producción en sus cosechas vendidas.

 

Es por eso, que desde nuestra secretaría se buscan alternativas como el establecimiento de un centro de acopio exclusivo donde cada una de estas pueda tener un punto de venta directo al consumidor y a la vez  logar que todas las asociaciones se organicen a través de una cooperativa que les ayude a generar valor agregado en cada uno de sus productos para luego venderlos mejorando su rentabilidad. Este es un objetivo que tiene la Secretaría al terminar el año 2010, a través de un acompañamiento permanente y decidido.

 

Otro trabajo que se viene realizando que ayudará a visionar alternativas de solución a la rentabilidad de los productos agropecuarios es la actualización del censo agropecuario que se debe realizar entre el 2010 y el 2011; herramienta que será de gran ayuda para la toma de dediciones a las asociaciones no solamente en sus sistema de producción sino también en sus alianza estratégicas que deben realizar para la comercialización de cosechas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PARA LA CULTURA

 

LA EDUCACIÒN Y CULTURA COMO EJE DEL DESARROLLO SOCIAL ES LA ESTRATEGIA MAESTRA DE LA ADMINISTRACIÒN MUNICIPAL: “CON INCLUSIÒN Y EQUIDAD,  GIRARDOTA MUNICIPIO SEGURO”.

LOGROS ALCANZADOS EN LAS CUATRO LÌNEAS DEL PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2011, ENMARCADAS EN LA POLÌTICA DE LA REVOLUCIÒN EDUCATIVA (PLAN SECTORIAL 2006-2010), PLAN DECENAL DE EDUCACIÒN 2006-2016, PLAN DEPARTAMENTAL 2008-2011 GOBERNACIÒN DE ANTIOQUIA “MANOS A LA OBRA”, Y PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

 

LINEA No. 1 CAPITAL HUMANO

PROGRAMA: 

CALIDAD EN LA EDUCACIÒN Y LA CULTURA CON INCLUSIÒN, EQUIDAD, ACCESO Y PERMANENCIA

•          Se desarrollaron programas de promoción y prevención en  cada  una  de  las  instituciones  educativas  con  los psicólogos   adscritos   a   la  Secretaría   de   Educación Municipal.   Así  mismo  se realizó  el  convenio  con la Universidad San Buenaventura para la incorporación de seis practicantes de psicología para el 2010.

•          Se brindó capacitación a 45 madres comunitarias: 35 en sistemas y 10  en bilingüismo,  a fin  de brindar una  educación  integral  a  la primera infancia.

•          En convenio con la Gobernación de Antioquia se está desarrollando el programa Familia a tu lado aprendo, beneficiando a 400 niños y niñas de 3 a 5 años.

 

CALIDAD EN LA EDUCACIÒN

•          Beneficiamos  a  cuatro  escuelas  con el programa  Computadores  para  Educar, con el objetivo de tener conectividad en el 100% de las instituciones educativas oficiales con sus respectivas sedes; en el 2010 cumpliremos la meta de Girardota Virtual.

Inversión en adecuación salas de sistemas y dotación de mobiliario por valor de $ 18.000.000.

•          Hemos obtenido logros en el mejoramiento de la calidad, entre ellos: Implementación  de  la  política  de bilingüismo con una inversión de $ 8.400.000, donde se capacitaron los  docentes  de  preescolar  y primaria.  Así mismo desarrollamos 4 programas de inglés al parque, internacionalizando nuestro municipio.

•          Capacitación a docentes y directivos docentes, brindando cualificación en: legislación educativa actualizada, debido proceso, nuevo decreto de evaluación 1290, programa con la Fiscalía General: “Futuro Colombia”, Gobierno Escolar.

•          Realizamos la segunda Feria Universitaria Vamos p`la U” cuyo objetivo primordial fue la orientación vocacional para los jóvenes que egresaron del grado11º, a fin de que continúen sus estudios superiores.

 

RESULTADOS ICFES 2009

•          Por primera vez nuestro municipio obtuvo un incremento en los niveles de logro en un 2%, superando el nivel departamental y nacional; la preparación de los 502 jóvenes del grado 11º fue realizada por docentes de nuestro municipio a través de la Corporación Politécnica con una inversión de $ 66.000.000

•          Realizamos el encuentro departamental de mesas de trabajo de matemáticas con una inversión de $ 1.000.000.

•          El pasado mes de octubre se llevó a cabo el Foro Educativo Municipal, cuya temática fue: “Girardota Tierra Sagrada, Tierra Prolífica”; rescatando el sentido de pertenencia por nuestro municipio, con una inversión de $ 7.000.000

•          Se firmó el  convenio “Modelo Escolar  para la Equidad” con el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – C.T.A: La  Ministra  de  Educación  Cecilia  Vélez  W, conoció  la  experiencia  desarrollada  con  la estación meteorológica de la Institución Educativa Nuestra Señora del Carmen. 

•          También se ha brindado capacitación en matemáticas y dotación de 2 aulas taller en la I. E. Ntra. Sra. del Carmen y Colombia (inversión $ 50.000.000); solo falta la I. E. San Andrés por el aula taller que será beneficiada en el 2010.

•          El Honorable Concejo Municipal mediante Acuerdo 044 aprobó la Política Pública de Cultura, y se encuentra en revisión el Plan Educativo Municipal – PEM 2010-2016.
Inversión de $ 31.900.000

•          Se desarrolló el programa Semilleros con la Universidad de Antioquia, beneficiando a 350 estudiantes con una inversión de $40.000.000

•          Incentivando el conocimiento y la investigación realizamos la Feria de la Ciencia y las Olimpiadas del Saber: “Mentes D’ Mentes”, con una inversión de  $18.500.000.

•          Inversión de excedentes cooperativos con las cooperativas financieras: Cotrafa y la  CFA dotaron equipos y muebles escolares, textos  y  parques  infantiles  con  una inversión de       $95.000.000.(Cotrafa $140 millones y la CFA $10 millones).
La Cooperativa John F. Kennedy se encuentra construyendo aulas en la I.E. Colombia.

•          Elección del Maestro Ejemplar 2009: Como reconocimiento a la labor docente realizamos la Elección del Maestro Ejemplar, donde se estimuló a los maestros con la entrega de un equipo de cómputo portátil. Además del ofrecimiento de una jornada pedagógica en el parque los Tamarindos. Inversión $ 12.000.000

 

ACCESO Y PERMANENCIA

·         Con  la  Política  de  Inclusión  se  atendieron  94  niños y niñas en situación  de  discapacidad  a  través  de  la  Unidad  de  Atención Integral – UAI.

·         La cobertura  bruta  que muestra  la capacidad de atención en el sistema educativo oficial llegó en el 2009 al 93.75% en básica y al 82.35%  en media.  Esto evidenció la ampliación en la planta  de cargos  en  16  docentes  más  a  fin  de  garantizar  el derecho universal   a  la   educación;  asumiendo  este  año  la cobertura  que  venía siendo atendida por Coopeducamos desde el 2003;  garantizando  así  que los  niños y jóvenes cumplan con sus 40 semanas desde el inicio del año escolar.

•          El programa Bienvenidos a Clases de la Gobernación de Antioquia benefició a todos los estudiantes del sector oficial con la gratuidad en la educación, permitiendo así el fácil acceso a la educación oficial y disminuyendo los índices de deserción escolar.

•          Implementamos metodologías activas para la población en extraedad, iletrados, adultos mayores de 18 años, tales como CAFAM, Aceleración del Aprendizaje, Ferrini y Coredi.

•          Tiquete Estudiantil: En convenio con Expreso Girardota se inició con el beneficio del tiquete estudiantil a 500 jóvenes universitarios, donde diariamente se subsidian $1200 del pasaje diarios (a razón de $600 por viaje). Para el año 2010 se beneficiarán 700 jóvenes desde el mes de febrero, garantizando con ello la permanencia en el sistema educativo superior.

 

EDUCACIÓN TÉCNICA, TECNOLÓGICA Y SUPERIOR

•          En convenio con el Sena estamos desarrollando las siguientes técnica y tecnología en la Corporación Politécnica de Girardota: Contabilidad, Logística, Sistemas y Saneamiento de Aguas.

•          Así  mismo  se  presentó  el  proyecto  para  la transformación de la Corporación Politécnica en Institución para el Trabajo y el Desarrollo Humano,  a la luz del Decreto 2888 que nos permitirá certificar competencias para las empresas con el Sena y articulación de ciclos propedéuticos (educación por ciclos)

•          Actualmente ofrecemos técnicas en Administración, Secretariado y Mantenimiento de Computadores,  donde el municipio subsidia el 50% a los estudiantes de los estratos 1 y 2.

•          Para el 2010 articularemos la educación media  (10º y 11º) de todas las Instituciones Educativas oficiales con los programas de la Corporación Politécnica.

•          Con las empresas de nuestro municipio realizamos un estudio de mercadeo de mano de obra calificada a fin de ofrecer programas pertinentes a la demanda laboral.

•          En la Corporación Politécnica ofrecemos actualmente cursos de extensión a la comunidad en general en sistemas y semilleros de inglés y preparación de los jóvenes al Icfes.

•          Para el 2010 estamos en inscripciones para ofrecer programas con el Tecnológico de Antioquia en Girardota.

 

CULTURA PARA LA GENERACIÓN DE CAPITAL SOCIAL

·         Premio  Gran  Concierto  Nacional:   gracias  a  nuestra  gran  diversidad  cultural nos hicimos acreedores al premio del Ministerio de Cultura para la dotación de la escuela de música por un valor  aproximado  de  $ 6 millones,  por  los  eventos desarrollados el pasado 20 de julio.

·         Ampliamos  el  número  de  instructores  en  la Casa  de  la  Cultura  para  generar  más espacios culturales y  de formación,  de 7 instructores  pasamos  a  14,  atendiendo  las  seis  instituciones  educativas  oficiales  y  los  cursos  de extensión a la comunidad.

·         Se coordinaron los eventos del Primer Festival de Música Andina Colombiana “Ricardo Puerta”; las 17ª Fiestas de la Danza y el Sainete, donde se conformó un sainete escolar en cada institución educativa; fuimos sede de Antioquia Vive la Danza y ganamos con nuestros Grupos Kirù, Don Baco y grupo de danza, a nivel Departamental.

·         Se   dotaron   los   talleres   de   la   casa   de  la  cultura por un valor de $8.000.000

·         Para el 2010 iniciaremos el convenio con Bellas Artes.

·         Se realizaron eventos por la niñez en el mes abril, octubre 31, y en el marco de las Fiestas de la Danza y el Sainete, donde “Los niños también son cultura”.

 

BIBLIOTECA MUNICIPAL        

•          Gracias al aporte del Área Metropolitana por  $ 500.000.000 se dotó la nueva biblioteca municipal y sede de la Secretaría de Educación municipal. El 21 de diciembre se realizó la apertura oficial.

•          Con el apoyo de la Red de Bibliotecas y la Oficina de Fomento a la Cultura del Departamento se organizó el Programa de Servicio Local de Información.

 

LINEA ESTRATEGICA No. 2:   CAPITAL FIJO    

PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA UNA EDUCACIÓN CON CALIDAD.

•          Realizamos 38 mantenimientos a instituciones  educativas  (adecuación salas de computo, unidades sanitarias, pintura, arreglo de techos, adecuación restaurante escolar, etc.) con una inversión de $104.000.000.

•          Se construyó un aula prefabricada en la Institución Educativa Manuel José Sierra.

•          Se  realizó  mantenimiento  a  la  Unidad  de Atención  Integral – UAI  que  fue  trasladada a la antigua sede de los bomberos. Inversión $13.900.000.

•          Estamos  remodelando  la  Casa  de  la  Cultura Pedrito Ruiz, con una inversión de $80.000.000.

•          Se inició el cerramiento de la Institución Educativa Emiliano García, patrimonio de nuestro municipio.

•          Trasladamos el restaurante escolar de la Institución Educativa San Andrés a la sede de la Acción Comunal para liberar el espacio ocupado por el restaurante y poderlo utilizar como aula de clase por la gran demanda de cupos en este plantel educativo.  Está en negociación el lote contiguo a la Sede San Andrés con el fin de ampliar la Institución Educativa y generar nuevos espacios para la educación. Inversión de $ 32.000.000

 

LÍNEA ESTRATÉGICA NO. 3: CULTURA CIUDADANA

PROGRAMA: EDUCACIÓN  PARA  LA  PAZ,  LA CONVIVENCIA Y LA CIUDADANÍA

·          En el presente año continuamos con la campaña “Girardota Soy Yo”, con el objetivo de generar y fomentar una cultura ciudadana.

·         Se orientó la elección de los gobiernos escolares con el Día de la Democracia Escolar y se brindó capacitación a los padres de familia para su participación activa en los consejos de padres y asociaciones de padres.

·         Así mismo se realizó la posesión de los personeros escolares en el recinto del Honorable Concejo Municipal.

 

 

EJE ESTRATÉGICO NO. 4: GESTIÓN

PROGRAMA: MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

·         Creamos el blog de la Secretaría de Educación municipal para una comunicación directa con docentes y comunidad educativa en general.

·         Como estrategia de mejoramiento continuo realizamos seguimiento a los planes de mejoramiento institucional donde participaron los consejos directivos, consejos de padres y personeros escolares.

·         Se incluyó en el sistema de gestión de calidad de nuestro municipio el proceso “Administración de Servicios Educativos”. Así mismo se inició con la certificación en calidad de las instituciones educativas San Andrés, Atanasio Girardot y Colombia, para lo cual en el 2010 se solicitará la auditoria a fin de obtener la certificación.

·         Beneficiamos a 12 jóvenes con el Crédito Educativo Antonio Mesa Naranjo, donde el municipio comprometió vigencias futuras por valor de $ 170.000.000

 

Gracias a su apoyo, en el 2010 continuaremos trabajando por el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros niños y jóvenes.

“Hemos visto la felicidad y nos dijo que iba para tu casa, también le hemos pedido que lleve la paz, la prosperidad y el amor, trátalos bien porque van de nuestra parte”

 

 

 

 

 

 

 

SECRETARÍA DE GOBIERNO

La secretaría de Gobierno cuenta  con los siguientes programas enfocados a la protección de los niños, niñas y adolescentes, a la familia a través de la comisaría de familia, seguridad y convivencia ciudadana, recuperación del espacio público y atención a la comunidad por medio  de las Inspecciones de policía, discriminados así:

INFANCIA Y ADOLESCENCIA:

Este programa comprende  el proceso  de restablecimiento de derechos a niños, niñas  y adolescentes, donde se dio origen a la creación de 14 hogares de paso y hogares sustitutos, teniendo en cuenta que los sustitutos, son responsabilidad del Instituto Colombiano de bienestar Familiar. Actualmente se tiene convenio con Barbosa y capacidad para 50 niños.

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

Se compró un lote o inmueble para la  adecuación de la sede bomberos, actualmente  funciona en lo que fue el centro de educación Carla Cristina ubicado en el Barrio Juan XXIII, frente al Cementerio local.

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

Atención a los casos de violencia intrafamiliar: a noviembre 30 de 2009 se atendieron 127 casos, dando aplicación a la ley 294 del 96 y 575 del 2000, buscando con ello el adecuado manejo de la comunicación, la afectividad y la garantía del ejercicio armónico e integral  de los derechos de los miembros de la familia.

 

 Creación de una unidad para la atención de competencias  de la Secretaría de Gobierno (practicantes universitarios en psicología y trabajo social),  y aunque  no se  asignó presupuesto para los convenios con universidades, la Comisaria cuenta con tres  practicante realizando su trabajo de manera gratuita. Ellos son una Técnica Judicial, Un Sociólogo y una Sicóloga.

ATENCIÓN A LA COMUNIDAD EN INSPECCIÓN DE POLICÍA

Objetivo: 

Atender a todos los usuarios que se presenten a la inspección de policía, bien sea para asesorarlos o para recibirles las quejas y querellas sobre asuntos de nuestra competencia.

Atención a los casos reportados en la inspección municipal: se han atendido a noviembre treinta, 573 conciliaciones, por quejas o desórdenes domésticos.

ü      Control a establecimientos de "mandados Y domicilios" y verificación del cumplimiento de los requisitos exigidos por la ley 232 de 1995 a establecimientos de comercio: se han censado 720 establecimientos de comercio, servicios o industria. Se han ejecutado 106 operativos de verificación de requisitos de ley 232.

ü      Cerrados 6 establecimientos por requisitos, 26 han abandonado la actividad por causas diferentes a sanción.  En mandados y domicilios existen cinco en proceso de cierre con ejercicios de recursos.

 

CONTROLAR A QUIENES EJERCEN ACTIVIDADES COMERCIALES Y DE SERVICIOS PARA MANEJAR NIVELES DE RUIDO QUE PERMITAN LA CONVIVENCIA CIUDADANA:

ü      No se han cerrado los establecimientos que presentan exceso de ruido, pero si se les ha impuesto multa a cuatro.

ü       Aunque que no se han cerrado por este concepto, si se han aplicado multas por reincidencia, cierres por presencia de menores y por violar horarios del establecimiento.

ü      Control a venteros estacionarios no autorizados: 37

 

REACTIVACIÓN E INSTITUCIONALIZACIÓN DE LOS CONSEJOS DE SEGURIDAD

Se han ejecutado las reuniones trimestrales, generalmente coinciden con preparativos de seguridad para Semana Santa, Vacaciones estudiantiles, fiestas municipal y fiestas de Jesús Caído, que son tradicionales en el Municipio

 

CONTROL AL ESPACIO PÚBLICO:

OBJETIVO: PRESERVAR, MANTENER Y  CONSERVAR EL ESPACIO PÚBLICO, PARA EL USO,  NATURAL DE TODA LA COMUNIDAD

HUMANIZACIÓN DEL USO DE ESPACIO PÚBLICO Y ESTABLECIMIENTOS ABIERTOS AL PÚBLICO

ü      Se instaló el comité  de espacio público y se han realizado las reuniones trimestrales.  el costo se financia dentro del presupuesto general que no tiene partida específica.

 

IMPLEMENTAR UNA PEDAGOGÍA DE RESPETO POR LA DIFERENCIA DEL OTRO  TENDIENTES A LA DISMINUCIÓN DE LOS CASOS DE VIF (Violencia intrafamiliar)

ü      Se realizaron conferencias con cobertura poblacional directa y por la emisora local, patrocinadas por la Red de Atención y Prevención de la Violencia Intrafamiliar  y la secretaría de gobierno, con el Padre Gonzalo Gallo y el abuelo. Se realizó la semana por la paz y los derechos humanos, desarme de menores contra el maltrato infantil, desarme real en las Veredas como sucedió en la Vereda Potrerito de Girardota.

 

EJECUTAR EN COORDINACIÓN CON LA  FUERZA PÚBLICA Y DEMÁS AUTORIDADES COMPETENTES EL PMSCC Plan Maestro de Seguridad Ciudadana)

ü      Disminución anual de muertes violentas. En 2008 se presentaron 7, de ellos dos en Accidentes de tránsito.  En 2009 a Noviembre 30 tenemos 4 homicidios, de ellos  solo dos se presentaron en la parte urbana del Municipio, lo que significa cumplimento de la meta de reducción de muertes violentas en la población.

 

ATENCIÓN A  LA POBLACIÓN RECLUSA:

ü      Se atienden un promedio de 10 reclusos mes a un costo de $860.000. Para el próximo año el Centro atenderá transporte, salud y dejará los aportes del convenio a mejoramiento de la infraestructura del centro.

 

SEGURIDAD:

Con el apoyo de la Policía Comunitaria, se han creado 36 frentes de seguridad en los diferentes Barrios de la Localidad con ayuda de la misma comunidad que se encarga de denunciar cualquier irregularidad que se presenta en su sector.

ü      Se han instalado 18 alarmas comunitarias y 5 cámaras de seguridad.

ü      Se suscribió convenio para 9 cámaras más en coofinanciación con la Gobernación de Antioquia por un costo de $175.000.000. De ellos el Municipio aporta $70.000.000, equivalentes al 40% del valor del proyecto.

ü      Se capacitaron durante seis meses en las sedes de los establecimientos educativos a los estudiantes de los grados 4º y 5º de primaria con el programa DARE de prevención, denominado PROGRAMA DE RESISTENCIA A LAS DROGAS Y LA VIOLENCIA,  con un total de 1.667 estudiantes beneficiados a los que se les dotó de la Cartilla del programa, camiseta y se graduaron con diploma y medalla en cada uno de los semestres del año.

ü      Se graduaron 27 jóvenes en el programa de Policía Juvenil, dirigidos y apoyados por la Policía Comunitaria.

ü      Se graduaron 76 estudiantes como PROMOTORES DE CONVIVENCIA CIUDADANA, también coordinados por la Policía Comunitaria.

 

HUMANIZACIÓN DEL USO DE ESPACIO PÚBLICO Y ESTABLECIMIENTOS ABIERTOS AL PÚBLICO

ü      Se han realizado  controles permanentes, se hacen campañas todo el año para generar cultura del espacio público en beneficio de todos.

ü      Se realizaron campañas contra el licor adulterado, los controles de pesas y medidas, contra el ruido, procedimientos policivos, recursos, control ambiental y comparendos.

ü      Se están adelantando 31 procesos de restitución  de bienes de uso público, por comisión de la alcaldía municipal.

ü      Se han ordenado tres demoliciones de obra por construir sin licencia o por levantar construcciones en lugares no permitidos y que representan riesgo para los moradores.

 

 

ESTABLECIMIENTOS ABIERTOS AL PÚBLICO

ü      Se realizaron campañas contra el licor adulterado, los controles de pesas y medidas, contra el ruido, procedimientos policivos, recursos, control ambiental y comparendos.

 

 

 

 

 

 

INDER GIRARDOTA

 

·         En el primer semestre se realizó la fase local de los juegos interescolares e Intercolegiados 2009, con la participación de todas las instituciones educativas del municipio. Posterior a éstas, participamos en la fase metropolitana y logramos el segundo puesto de la selección femenina de Baloncesto, además, la clasificación del nadador Juan Camilo Cadavid Usuga para representar al Departamento en la fase Nacional en Bogotá.

·         En el mes de agosto fuimos sede de la Final de los Juegos Escolares Zona Metropolitana. Y luego en la final, realizada en el Municipio de Jardín, se obtuvo 3 medallas de oro con la nadadora Manuela Osorio.

Inversión total: $53.898.000

SEMILLEROS  DE FUTBOL

Con este grupo de niños se realiza año tras año el torneo local Pony fútbol, tratando de escoger una selección que vaya a la Final en la ciudad de Medellín.

Del  27 de junio al 25 de octubre, se cumplieron las 2 fases del Torneo Ponyfutbol 2009, (Local con 10 equipos y Metropolitana con el campeón de la fase local).

Para este evento cada año contamos con el apoyo de la empresa Giraseo S.A. quien  dona uniformes para los 200 niños participantes.

 

FUTBOL

•          Tres categorías en la Liga de Antioqueña de Fútbol, de estas 2 clasificadas en las finales.

•          10 equipos en el torneo local de PONYFUTBOL.

•          22 equipos en el torneo local en la categoría Única.

•          11 equipos en torneo otoñal.

•          Participamos en el torneo Intermunicipal de la Liga Antioqueña de futbol, clasificando a la Final  Departamental en Chigorodó-Antioquia, en el mes de marzo, con una buena representación. Iniciamos las eliminatorias en el 2010.

•          Nuestra comunidad deportiva disfruto de la final Nacional de futbol infantil en el mes de abril, donde se coronó campeón Antioquia.

 

VOLEIBOL

     Dos equipos participando en la liga Departamental en las categorías Júnior y Juvenil.

BALONCESTO

    3 equipos participando en la liga en las categorías infantil, junior y  juvenil femenino.

BICICROS

Se ocupó el primer puesto en la IV Válida Campeonato Nacional en Chía, Cundinamarca,  con el  joven Pablo Arboleda y en la I Válida Copa Antioquia Ciudad Bolívar. Se logró ocupar el primer lugar y los terceros puestos con su hermano menor Diego Arboleda. Realizamos con éxito la valida Departamental Rueda de Oro Pony Malta y La final Nacional Rueda de Oro Pony Malta, con 2 medallas de bronce con los hermanos Arboleda y uno con Jairo Caldon.

CICLISMO

Participamos en la clásica Departamental en San José de la Montaña, en la cual Ángela Yépes quedó Campeona en la categoría Damas y un segundo puesto ocupado por el señor Luis Alfonso Osorio.

·         En el campeonato Departamental de escaladores, se obtuvo medalla de plata con Ángela Yépes y Bronce en la categoría juvenil con Cristian Peña y en la sub-23 con Libardo Bedoya.

·         En la Clásica Alcaldía de Girardota, se coronaron campeones Ángela Yépes y Cristian Peña en juvenil.

·         En la Clásica Nacional de Santa Rosa de Osos, Campeona Ángela Yépes, Ferney Córdoba,  segundo puesto y Cristian Peña, tercer puesto.

·         En los Juegos de la Paz, dados en el municipio de San Carlos, Ferney Córdoba fue el gran Campeón y Tercero Cristian Peña. En el clásico de ejecutivos El Colombiano se ubicó campeón en semillero Juan D. Orlas, Ángela Yépes campeona en metas volantes y subcampeón en Máster con Luis Osorio.

·         En la Clásica Nacional de Montería tercer puesto en juvenil con Cristian Peña.

FUTBOL DE SALÓN

·         Participación en la Liga de Futbol de salón en las categorías de juvenil  y ascenso.

·         Se destaca el titulo de campeón Departamental en categoría de ascenso y la participación del Deportista Jeison Mejía en la Selección Antioquia, que se coronó Campeona en la  final Nacional, en el presente año.

KARATE – DO

Este deporte sigue dando buenos resultados para nuestro municipio, destacando entre ellos:

·         En el torneo departamental cadetes-junior y mayores, realizado en Girardota, los días 23 y 24 de mayo se obtuvo las siguientes medallas: Una de oro, una de plata y una de bronce en  combate libre.

·         Dos de plata y una de  bronce en cata individual, con los deportistas Vanesa Pulsara, Kelly Hincapié, Harol Jaramillo y Andrés Felipe Rúa.

·         En el torneo Nacional interclubes e interligas, realizado en Riohacha Guajira, se obtuvo una medalla de oro y una de bronce con la deportista Kelly Johana Hincapié.

·         En la Final departamental de intercolegiados las deportistas Kelly Johana Hincapié y Yurley Vanesa Pulsara representaron a Antioquia en la fase nacional, efectuada en Boyacá, en el mes de  septiembre.

NATACION

•          La selección municipal de este deporte sigue cosechando frutos y destacamos un tercer puesto, en el festival departamental, realizado en el municipio de Caldas-Antioquia.

•          Es bueno destacar que en el proceso deportivo de la  institución,  se  logró que el deportista Juan Camilo Usuga entrara a  formar parte del seleccionado de Antioquia, que participará en la Final Nacional de Intercolegiados. Así, con María Clara Quintero, son dos los deportistas  nuestros que llegan a representar a Antioquia y uno Colombia. Manuela Osorio viaja a Cali el 2 de Diciembre.

RECREACION

•          En el mes de  junio se realizaron las vacaciones recreativas.

•          Se continúa con la realización de los ciclo paseos, los domingos cada 15 días. En este programa se le facilita la bicicleta a los niños que no la tienen, para dar cumplimiento al  programa MI BICI.

•          Se sigue visitando los barrios y veredas con el programa Vías recreativas con Inclusión y equidad, apoyando los encuentros comunales organizados por la Administración Municipal.

•          Continuamos en el presente año atendiendo el programa “La situación de discapacidad, un punto de apoyo para la capacidad” se llevó a sus integrantes a visitar la Fábrica NOEL,  dentro del programa  MUNDO NOEL.

•          En el mes de marzo realizamos con éxito rotundo el primer festival equino de mulares y asnales.

•          En el mes de agosto se realizó el festival de cometas.

•           Apoyo a varias Instituciones en el día de la Antioqueñidad.

 

Inversión $92.471.000

 

GIMNASIA DE MANTENIMIENTO

•          Continuamos con las plazas actuales y buscamos implementar esta actividad en las veredas y barrios que soliciten el servicio.

•          Con las usuarias de este programa se realizan además secciones de hidroaeróbicos en la piscina municipal.

Inversión $51.165.000

 

POR LOS CAMPOS DE LA FORMACIÓN MOTRIZ

Se continúa con este programa, buscando llevar cultura física y recreativa a los niños de las veredas, beneficiando aproximadamente 1.750 infantes.

Inversión $36.692.000

CAPACITACIÓN A LIDERES VEREDALES Y URBANOS-COMITES DE DEPORTES

Continuamos con  el programa de Capacitación de líderes deportivos de barrios y veredas de  nuestro municipio; con el objetivo de extender estos  conocimientos a los demás miembros de cada una de las comunidades deportivas. Además, la capacitación sobre Políticas Públicas del Deporte, Deporte Asociado y Entrenamiento Deportivo.

Inversión $26.000.000

 

DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO

•          La inversión total en los eventos deportivos como torneos de futbol, baloncesto, voleibol y apoyo a las diferentes juntas de acción comunal fue de:  $40.680.000

 

MANTENIMIENTO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS

·         Reparación del coliseo (unidad sanitaria)

·         Adecuación pista de  bicicrós

·         Mantenimiento y adecuación  piscina municipal y todo su entorno.

·         Inversión  total:   $105`380.000

·         La Administración municipal  invirtió en la recuperación e iluminación del  Sendero Ecológico, la suma de $150`000.000

 

DESARROLLO INSTITUCIONAL

•          Se implementaron  las Tablas de Retención Documental  en la Institución.

Inversión: $6`420.000

DEPORTE COMPETITIVO

•          Incluye la participación en las ligas de ciclismo, baloncesto, voleibol, futbol, futbol de salón, patinaje, Bicicrós, natación y karate-do; además de los torneos departamentales nacionales e internacionales

Inversión total de este programa: $172`350.000

•          Incluye los semilleros deportivos en las modalidades de: Baloncesto, Voleibol, Futbol, Bicicrós, Patinaje  carreras y artístico,  ciclismo, karate-do, atletismo.

Inversión: $64`345.000

 

 

 

 

 

 

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA

 

MEJORAMIENTO A LAS INSTALACIONES Y EDIFICIOS PUBLICOS

En el Programa “Mantenimiento y sostenimiento de edificio públicos”, la administración Municipal busca brindar a la comunidad las mejores condiciones de servicio  y comodidad a todos sus usuarios. Se le realizó mantenimiento a 15 edificios públicos, con una inversión total de $ 190.000.000.

 

META 2009: Mantenimiento al 25% de los edificios públicos.

 

 

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

En el Programa “Mejoramiento de vivienda”,  la administración Municipal busca brindar, a la población menos favorecida, mejores condiciones de hábitat y seguridad. A la fecha se han realizado 76 mejoramientos en el área urbana y rural, con una inversión total de $ 300.000.000.

 

Con aportes de la empresa de Vivienda de Antioquia “VIVA” por valor de 333’120.000 y aportes del Municipio por valor de 302.124.487, se firma el convenio para el mejoramiento de 219 viviendas en el área rural, el cual comenzará en el mes de enero del próximo año.

 

 

OBRAS DE PROTECCION DE VIVIENDAS

Con el Programa de “Protección de viviendas en amenaza de riesgo”, se ha logrado llegar a los lugares más vulnerables y afectados por la fuerte ola invernal del año anterior. Con una inversión total de $680.000.000. Se realizaron 52 obras de protección y/o prevención a viviendas y se realizaron 4 reubicaciones o reconstrucción de vivienda nueva.

 

 

Construcción de viviendas nuevas en reubicación por desastre natural

  

Con aportes del Gobierno Nacional y el Comité departamental de Cafeteros, el Municipio firma el convenio por valor de $403.000.000, para la reconstrucción de 38 viviendas afectadas por desastre natural, cuyas obras ya se encuentran en ejecución.

 

 

PAVIMENTACION Y PARCHEO VIAS URBANAS Y RURALES

Con el Programa de “Mantenimiento de vías urbanas y rurales”, se busca mejorar las condiciones y evitar el alto deterioro de las vías ya pavimentadas, Con una inversión total de $632.000.000.

 

META 2009: 300 M2 de parcheo en el área urbana, se logro mediante convenio con la Gobernación de Antioquia la recuperación de las vías urbanas para el parcheo de 1.275 m2.

 

    

PAVIMENTACION DE VIAS

Mediante el programa “Movilidad y espacio Público en la vías Rurales del Municipio”, la meta para el año 2009 era pavimentar 4 Km de vías, a la fecha se ha logrado pavimentar 4,1 Km mediante el sistema de Rieles en concreto, y 0,8 Km de pavimento asfaltico, con una inversión total de $1.150.000.000, donde se ha logrado el aporte de las comunidades por medio de la mano de obra con el apoyo y vigilancia de las Juntas de Acción Comunal.        

    

MANTENIMIENTO DE VIAS

Con el programa “Mantenimiento de vías rurales”, se ha logrado mantener el acceso adecuado para los habitantes de la zona rural y evitar la pérdida de bancas, con una inversión total de $510.000.000.

    

OBRAS DE PROTECCION Y RECUPERACION DE LA MICROCUENCA LA  YUQUERA Y EL TABANO

Con el apoyo y financiación de recursos del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, por valor de $389.374.137, se logra realizar obras de protección de viviendas ubicadas en la zona de inundación de la microcuenca el Tábano y obras de protección y urbanismo a lo largo de la microcuenca la Yuquera, situación que afectaba a dichas viviendas durante cada ola invernal desde hace mas de 10 años.

 

CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Con el Programa “Infraestructura de Instituciones Educativas” se busca mejorar los espacios  que permitan a la comunidad estudiantil tener sitios propicios y óptimos para su enseñanza.

 

Terminación del Laboratorio de la Institución Educativa Nuestra Señora del Carmen Vereda Los Encenillos, con una inversión total de $57.000.000

 

Con aportes de la Cooperativa Jhon F. Kennedy por valor de $140.000.000 y del Municipio por valor de $135.000.000, se logró firmar el convenio para la Construcción de dos aulas nuevas en la Institución Educativa la Colombia, que a la fecha se encuentra en ejecución.

 

 

INFRAESTRUCTURA ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREACION

 

Con el programa “Mantenimiento de escenarios deportivos”, se busca mejorar las condiciones para el sano esparcimiento y la recreación de toda la población, con una inversión total de  $ 101.000.000

 

  

La Administración Municipal realiza la dotación de parques infantiles en las Instituciones educativas rurales, buscando la recreación y el sano esparcimiento de los niños y la comunidad estudiantil, con una inversión total de $13.400.000. Este año se dotó de juegos infantiles a las Instituciones educativas de las veredas el Barro, La Mata, La Holanda parte alta, Mercedes Abrego y la Meseta.

  

SANEAMIENTO BÁSICO Y AGUA POTABLE

En general, un alto porcentaje de la comunidad rural del Municipio de Girardota, carece de sistemas de agua potable y realiza el vertimiento de las aguas residuales domésticas a campo abierto y/o fuente superficial, generando problemas ambientales, sanitarios y de salubridad en la comunidad, por ello la Administración Municipal dentro del Plan de Desarrollo 2008-2011 en el programa “SANEAMIENTO BASICO”, contempla la implementación de programas de construcción y mejoramiento de acueductos y tratamiento de las aguas residuales domésticas. Con una inversión total de $545.000.000

 

Instalación Planta de tratamiento y obras complementarias Acueducto Multiveredal Lomatica por valor de $135.000.000

 

La Administración municipal, suscribió convenios con el Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia, con aportes por valor de $507.000.000, para la construcción y optimización de los acueductos Veredales Mercedes Abrego, San esteban y Antonio Correa de la Vereda El Totumo, dicho proyectos se encuentran en proceso de contratación por parte del Comité.

 

APOYO A JUNTAS DE ACCION COMUNAL

 

La Administración Municipal busca fortalecer las acciones comunales mediante la contratación de proyectos de infraestructura, con una inversión total de $106.000.000.

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

 

·         Se formuló el proyecto “mejoramiento de vivienda” con la Empresa de Vivienda Antioquia VIVA”  que incluye 500 viviendas. Este proyecto hace énfasis en las viviendas afectadas por la ola invernal. Costo total del proyecto: $950.000.000

 

·         Se formuló el proyecto “CONSTRUCCION DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL RURAL EN SITIO PROPIO, AFECTADO POR DESASTRE NATURAL EN LAS VERERDAS JAMUNDI, SAN ANDRES Y EL PARAISO DEL MUNICIPIO DE GIRARDOTA, con el Ministerio del Interior, para reubicar 57 familias en casas prefabricadas, por un valor de $650.000.000.

 

·         Se están realizando los diseños Viales para la Construcción de la Circunvalar y la calle 7 entre la calle 13 y la carrera 14 gracias a la gestión realizada por la Administración Municipal ante el Área Metropolitana del Valle de Aburrá por un valor de $120.000.000

 

·         Se formuló proyecto para la adecuación de Vías Rurales con la Gobernación de Antioquia, la cual se ejecutará en las veredas San Andrés-Mercedes Abrego con un costo de $1.150.000.000

 

·         Se formuló proyecto de Apertura de Banca en la zona Rural del Municipio de Girardota ante la Gobernación de Antioquia, esta se llevara a cabo en las veredas La Palma y el sitio Ventana 2 por un valor de $1.555.000.000

 

·         Se diseñó cartilla para la divulgación del Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

 

·         Se contrataron y realizaron diseños para la ampliación y adecuación de diferentes edificaciones educativas con un valor de $60.000.000

 

·         Se realizaron 9.050 encuestas en la zona urbana y rural para conformar el SISBEN III con una inversión de $60.000.000

 

·         Está en marcha la elaboración del expediente municipal con el Área Metropolitana, actualmente se ha realizado el diagnostico con un costo de $15.000.000

 

·         Se creó el consejo Municipal de turismo  y se ha ejecutado en un 80% del plan de desarrollo turístico del municipio con una inversión de $50.000.000.

 

·         Se actualizó el plan de gestión del riesgo 2009-2011.

 

·         Se realizaron 250 visitas de evaluación por prevención y atención de desastres.

 

·         Se realizaron 240 visitas de control de obras por parte de aplicación y control.

 

·         Se formularon 45 proyectos de las dependencias del Municipio a la Gobernación de Antioquia, Área metropolitana y Corantioquia.

 

·         Se han viabilizado 28 proyectos, pero se está en la búsqueda de los recursos para formularlos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LA SECRETARÍA DE PROTECCIÓN SOCIAL

 

 

ASEGURAMIENTO

La ley 100 de 1993, estableció el Sistema General de Seguridad Social en Salud, la cual dentro de sus objetivos es regular el servicio público esencial en salud y crea condiciones de acceso en toda la población y en todos los niveles; por esta razón todas las personas que no tenían capacidad de pago pudiesen ingresar al sistema, como afiliado al Régimen Subsidiado y así poder acceder a todos los servicios de salud.

 

El régimen subsidiado, desde su creación ha sido controlado y administrado por el Estado a través de los entes territoriales, tanto es así que les ha dado la facultad para que en cabeza de los gobernadores, alcaldes contraten con entidades tanto de orden público como privado, el aseguramiento y así garantizar el acceso a la salud de la población pobre y vulnerable sin capacidad de pago.

 

Para la meta del cuatrienio se comenzó con una cobertura del 71,25% = 14.443 Usuarios y se tenía una meta del 77 % = 15611 Usuarios = 5,75% o sea 1.168 Usuarios en los 4 años, entonces cada año se tendría que aumentar cobertura en 1,44 % = 292 Usuarios que representados en cada uno de los trimestres del año sería 97 Usuarios  = 0,35 %. A la fecha se ha aumentado la cobertura en 1.212 así en el 2008 = 595 Usuarios y en el 2009 = 617 Usuarios dejándonos actualmente con una cobertura del 77, 08 % solo en dos años.

 

 

PRESTACIÓN Y DESARROLLO DE SERVICIOS DE SALUD

Fuera del régimen subsidiado también se cuenta con el régimen vinculado y para este la secretaría de protección social del municipio de Girardota donde en contrato con la E.S.E Hospital San Rafael se les proporcionará la consulta, medicamentos y las ayudas diagnosticas necesarias a la población de dicho régimen.

 

Actualmente se Entregan medicamentos tipo antibiótico y analgésico del POS según la prescripción médica. Además se tiene un programa de salud Visual donde se evalúa al usuario y si es necesario se le proporcionan los lentes, para el cual ya se tienen estimado entregar alrededor de 355 lentes, También y con la ayuda de la Gobernación de Antioquia está el programa "Antioquia Vuelve a Sonreír" el cual fuera de proporcionar al paciente la prótesis dental devuelve sonrisas, eleva su autoestima, mejora su actitud, sus relaciones interpersonales o de pareja; el entorno familiar, grupal y social; y el control o la detección de lesiones precancerosas. Además, dicha prótesis dental nuevamente le da a cada persona las funciones de masticar, hablar y nutrirse adecuadamente; para este programa se tiene estimado entregar alrededor de 300 prótesis dentales.

 

 

SALUD PÚBLICA

En cuestión de salud pública se tienen varios objetivos como los son:

 

ü      Ejercer la Vigilancia Epidemiológica. Donde se realiza un seguimiento al 100% de los casos reportados; y a cada uno de estos casos se les realizan los estudios de campo frente a patologías de carácter zoonotico o por animales, que puedan comprometer la salud pública. En caso de presentarse un caso por medio de capacitaciones se fortalecen las acciones de información y educación en salud, dirigidas a la Comunidad en general en promoción y prevención de la zoonosis.

 

ü      Tener control de vectores (DENGUE), donde se hace el levantamiento de Índice de Infestación, mediante visita a 500 viviendas con el fin de disminuir o mantener el índice bretau a 3%. Para su vigilancia y control se realizan acciones como capacitación a la comunidad en general, entrega de 3000 volantes informativos, recolección de inservibles.

 

ü      Vigilar los generadores de residuos especiales, para verificar el cumplimiento de la norma, para este se realizan acciones de inspección y vigilancia sanitaria al 100% de generadores y mantener actualizado el censo de establecimientos, entre los cuales están: EPS, IPS, consultorios particulares; ellos deben manejar residuos peligrosos (agujas y corto punzantes, material impregnado de sangre y/o secreciones corporales).

 

ü      En Saneamiento Básico: Se ejerce la vigilancia de la calidad del agua para consumo humano por medio de la toma y análisis de muestras del 100% de los acueductos Urbanos y rurales. Además se asesora al 100% de las Juntas Administradoras de Acueductos. Además del agua potable se tiene la asesoraría al 100% de las Juntas Administradoras de Acueductos y Alcantarillados y comunidad en general. También se le hace vigilancia a las aguas de uso recreativo público y semipúblico.

 

ü      Atención del 100% de quejas de la Comunidad en general en cuestión de dificultades en Saneamiento Básico y/o ambiental.

 

ü      Asesoría y Asistencia Técnica para ofrecer información, orientación e intervención técnica a la comunidad y así prestar el servicio al 100% de las solicitudes de manera oportuna y veraz, realizar seguimiento, además de acciones correctivas y preventivas.

 

ü      Ejercer la vigilancia y control de alimentos, medicamentos y licor; de esta manera vigilar al 100% de los Establecimientos que expenden alimentos, medicamentos y/o licor con el cumplimiento de la norma en el 100% de los locales legales abiertos al público, que expenden alimentos, medicamentos y/o licor.

 

ü      Se realiza la investigación al 100% de los brotes por intoxicación alimentaría remitido por médico (más de dos personas) para lo cual se realiza capacitación en buenas prácticas en el manejo de los alimentos, al 100% de los manipuladores como madres comunitarias, manipuladores de restaurantes escolares, venteros informales y particulares; escolares de básica primaria. También se les realiza una toma de muestras para análisis bacteriológico al 100% de los venteros informales, restaurantes escolares, hogares comunitarios.

ü      Vigilancia Epidemiológica y Sistemas De Información En Salud, conceptualmente un sistema de información en salud puede entenderse como un instrumento para adquirir, organizar y analizar los datos necesarios para la definición de complicaciones y riesgos en salud, así como evaluar la eficacia, eficiencia e influencia que los servicios de salud tienen sobre la población.

Es finalidad de la información en salud, la identificación de problemas individuales y colectivos a nivel poblacional, propiciar elementos para el análisis de la situación encontrada y apoyar la búsqueda de posibles alternativas de solución. La información en salud comprende tanto los aspectos relativos al proceso salud-enfermedad como los referentes a la gestión y administración de los servicios.

 

La información en salud en su proceso de agregación y desagregación de datos, permite conocer realidades locales y globales. Para que esto sea posible, aunque la organización y la administración de los servicios de salud sean descentralizadas, el sistema de información debe mantener elementos uniformes que permitan la transmisión entre niveles, las comparaciones y la sumatoria de eventos.

 

La información es un insumo básico para la administración del sistema de salud, para la definición y desarrollo de las políticas de salud pública, para la ejecución de programas de formación y adiestramiento del talento humano y para la aplicación de terapéuticas en la atención de los procesos blandos.

 

Para este eje se tienen los siguientes resultados Mortalidad Materna = 0 = 100%, Mortalidad por IRA y EDA= 0 = 100%, Mortalidad por Enfermedades Inmunoprevenibles = 0 = 100%, Cobertura de Vacunación = 42%, Índice Bretau = 3 = 100%, Vacunación Antirrábica = 1,179 = 34%, Vigilancia y Control Establecimientos = 653 = 63%, Vigilancia y Control Acueductos = 100%.

 

Además actualmente se realizan campañas de maternidad segura con cada una de las IPS del municipio, al igual que cuñas radiales con campañas contra el virus A (H1N1), contra el consumo de cigarrillo y bebidas alcohólicas, contra la pólvora.

 

 

AREA SOCIAL

En esta área se coordina todo lo relacionado con los diferentes programas sociales de la Administración Municipal y algunos de orden Nacional, encaminados a la disminución de los riesgos y a la generación de factores protectores que permitan que la comunidad Girardotana, pueda acceder a mejores condiciones de vida; teniendo en cuenta al individuo como principal actor de su propio desarrollo y mediante la aplicación de la filosofía de la Protección Social.

 

 

En las metas de esta área está garantizar la operatividad de los programas (Promoción de Derechos y Redes Constructoras de Paz, Tiempo de Vivir con Plenitud, CMJ, Delinquir  no Paga, Salud Mental). Ejercer Vigilancia y Control a los Programas (MANA, RNA, Restaurantes Escolares, Hogares Comunitarios) Ayudar a desplazados (Ayuda Humanitaria de Emergencia, Salud, Capacitación) Acompañamiento al Cabildo del Adulto Mayor, identificar limitaciones en los adultos mayores para su futura atención.

 

Se garantizo la operatividad de cada uno de los programas, se ejerció vigilancia y control a los programas MANA, RNA, restaurantes escolares y hogares comunitarios, se realizo evaluación postural y osteomuscular a 1000 adultos mayores, se entregan 467 subsidios monetarios y 48 paquetes alimenticios. Reuniones cada 15 días con el cabildo del adulto mayor y acompañamiento en cada una de sus sesiones.

 

Además Se celebro la semana de la juventud, el mes del adulto mayor, se realizó evaluación osteomuscular a los adultos mayores del municipio institucionalizados y no institucionalizados, se abrió el programa "Almuerzos Calientes"

 

 

 

PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES

Se tenía como meta la presentación del diagnóstico realizado en salud ocupacional en las empresas del municipio. Recepción de Hojas de Vida para el servicio público de empleo municipal, apoyo a unidades productivas, apoyo a proyectos productivos. Formación para el empleo.

 

Se logró el realizar la ponencia en primer encuentro empresarial del diagnóstico de salud ocupacional de las empresas asentadas en el municipio. Se han recepcionado 1'487 Hojas de Vida, de las cuales se han enviado 855 para 92 solicitudes de vacantes por diversas empresas asentadas en el municipio. Formación a 25 Alumnos en Tecnología Química, 25 en Costos y Finanzas, 50 en Peluquería, 7 Cursos de Manipulación de Alimentos para un promedio de 200 personas, 3 Cursos de Sistemas, 1 Curso de Lácteos, 11 Talleres a Microempresarios, 3 talleres Orientación Ocupacional. Servicio Público de Empleo Municipal. Para la meta Fortalecimiento empresarial se conto con un promedio de 200 personas y para la meta de creación de proyectos productivos se inicio el proceso con 120 emprendedores donde a la fecha se cuenta con 65.

 

Para la meta de apoyo a unidades productoras se creó el programa "fortalecimiento Empresarial" y para la Meta de Creación de Proyectos Productivos se creó el Programa "Girardota Emprendedora" Ambas en acuerdo de voluntades con el SENA y la Cámara de Comercio.

 

EMERGENCIAS Y DESASTRES

 

Dentro de las metas es tener un Plan de emergencias elaborado, el brindar Apoyo a eventos programados. Realización de un Simulacro. Donde se realizaron reuniones cada mes para discutir diferentes problemáticas y factores de riesgo municipales, se brindo asistencia y acompañamiento en eventos organizados por la administración municipal, se realizó capacitación por parte del Ministerio del Interior para ayudar a la construcción del plan de emergencias y desastres municipal y se realizó un simulacro de evacuación por atentado violento.

 

Se brindo acompañamiento en eventos como: Semana Santa, Semana de la Juventud, Fiestas de la Danza y el Sainete. Se tiene proyectado disponibilidad para el montaje de alertas tempranas con el ánimo de tener un sistema que alerte a las autoridades de algún riesgo inminente en sitios que según estudios se han detectado ser de alto riesgo.

 

 

OTROS PROGRAMAS

Dentro de los demás programas de la secretaría están: Mujer, Familias en Acción, Juntos, Desarrollo Comunitario. Donde como meta se tenía brindar capacitación a los diferentes programas, reducción de la pobreza extrema y elaborar un diagnóstico de discapacidad. De lo cual se logró el prestar atención a 562 familias del programa Familias en Acción, 391 del Programa Juntos, 1 Grupo Organizado de Mujeres y se creó su política pública, se realizó el diagnóstico de discapacidad.

 

Además, Se realizan visitas domiciliarias a las familias para detectar factores de riesgo y se les busca la forma de resolverlos, se realizan encuentros de cuidado con las cabezas de familia del programa familias en acción. Se ha capacitado a un grupo organizado de mujeres "ASOMUR"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SECRETARÍA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

 

• La Secretaría de Servicios Administrativos  en aras de brindar calidad y oportunidad en  la prestación del servicio a la comunidad, gestionó ante el Área Metropolitana la adquisición  del Software para la implementación de la sistematización de la correspondencia y de estas manera atender de manera ágil las consultas de entidades públicas y particulares, así mismo se adquirieron dos archivadores rodantes para salvaguardar la documentación de la Secretaría de Tránsito y Transporte y la Oficina  de Catastro Municipal.   COSTO DE LA INVERSION $39.300.000

 

• A la fecha se encuentra en ejecución el convenio interadministrativo con el Área Metropolitana,  donde se está realizando el cambio del cableado estructural certificado en categoría seis para el Palacio Municipal, Secretaría de Agricultura y la sede de la Corporación Politécnica, gestión realizada por la Secretaría de  Servicios Administrativos, ya que desde 1997, fecha en la cual se remodeló  del Palacio Municipio no se realizada ningún tipo de inversión de esta índole en el Inmueble. COSTO DE LA INVERSION $230.0000.000

 

• Para el mes de marzo de 2010 el Municipio de Girardota, contará con una Máquina de Bomberos de última tecnología y uniformes de dotación para el cuerpo de Bomberos de nuestra localidad, en razón a que desde su fundación en 1987,  no se les  había brindado  equipo de primera calidad,  ni maquina de bomberos adecuada para la atención de las emergencia en la localidad y sus alrededores. COSTO DE LA INVERSION $456.000.0000

 

• Actualmente el municipio de Girardota ha realizado el cambio del 95% de los equipos de cómputo,  ya que a enero de 2008 se encontró una gran deficiencia en dichos equipos por sus años de uso y desactualización de programas, lo cual venia generando mayores inversiones para su reparación y mantenimiento. Además de causar demoras a los funcionarios para la prestación del servicio, así mismo, se cuenta con el 80% de los equipos licenciados, porcentaje restante que será cubierto en su totalidad en el periodo de 2010. COSTO DE LA INVERSION $26.000.0000

 

 

 

 

 

 

SECRETARIA DE TRANSPORTE Y TRANSITO

En la Secretaria de transporte se aúnan los esfuerzos para estar  listos en  este sistema electrónico en línea; para  validar, registrar y autorizar los trámites relacionados con automotores, conductores, licencias de tránsito,  remolques, maquinaría agrícola y de construcción autopropulsada, infracciones de tránsito, seguros, accidentes de tránsito y personas naturales o jurídicas que prestan servicio al sector acorde con la Ley 769 de 2002 y la Ley 1005 de 2006, encontrándonos en un 96% de la migración de la información del Registro Nacional de Automotores y en continuo trabajo para lograr cumplir con la información registrada en nuestro organismo.

Con iniciativa de la Alcaldía y el apoyo del Honorable Concejo Municipal, se procedió a  conceder un descuento del cincuenta por ciento 50% del valor de la multas por infracciones de tránsito  a todas aquellas personas que a 31 de mayo  diciembre de 2009, se encuentren morosas en el pago de las mismas y un veinticinco por ciento 25% del valor del saldo adeudado a todas aquellas personas que a 31 de mayo  de 2009, se encuentren morosos en el pago de las cuotas de los acuerdos de pago suscritos con la Secretaria de Tránsito, esta amnistía es por corto tiempo, lo que redundara en un beneficio económico para los infractores que no tienen capacidad de pago por el alto costo e incremento de las sanciones y en un compromiso social de la Actual Administración y el Honorable Concejo en pleno.

Consientes de la Necesidad de prevenir los accidentes con los conductores de motos se realizaron tres  jornadas pedagógicas masivas  dirigidas a este sector de los automotores  como constantes y permanentes usuarios de las vías de nuestro municipio con el fin de concienciarlos sobre el  correcto desplazamiento y  con ello entregarle a la comunidad Girardotana  una movilidad más segura y menos accidentada por parte de estos vehículos.

Así mismo y en concordancia con lo establecido en los artículos 122, 123 y 135 de la Ley 769 de 2002, Se fija como tipo de sanción la amonestación  y multas para las infracciones de tránsito que se deriven por la imposición de órdenes de comparendo, la secretaria  ha brindado en promedio dos cursos viales mensuales y a los cuales ha asistido unos 540 ciudadanos que han sido objeto  de información y capacitación  hacia el respeto normativo en transporte y tránsito  y el compromiso ciudadano por un buen comportamiento vial.

Se cuenta además para este año con el apoyo de dos patrullas escolares en el Liceo Manuel José sierra y la Institución educativa San Andrés quienes  apoyan a la secretaria en la movilidad  vial, con el ingreso y evacuación de la comunidad académica de esta  institución educativa  y  apoyada por el educador vial y los agentes de tránsito.   

En un esfuerzo por el control hacia  servicio ilegal de transporte en moto y también en procura de una mejor seguridad, se  tomo por parte de la Administración la restricción de parrillero en moto  en inmediaciones de la zona céntrica del municipio,  el transporte de menores de diez años en todo el municipio, y la no circulación de motos después de las 11 de la noche los fines de semana,  medida que para su apoyo requiere de un gran esfuerzo de la Secretaria dado su escaso cuerpo de agentes, quienes además  del control normativo para peatones, vehículos, accidentalidad en general y atención de quejas , dedican parte del tiempo para hacer intervención  a la medida tomada por la Administración.

En el aspecto de control y seguridad hemos tenido un incremento comparado al año anterior en las infracciones en un 10%  y en un 21% en la accidentalidad, lo que redunda en una atención mayor comparado en estos dos años por parte de nuestros Agentes.

Así mismo se observa en la parte contravenciones un incremento de la atención a los usuarios a través de los fallos y las audiencias en 9.5% comparado al año anterior para la misma vigencia.

En cuanto a  los trámites, se han realizado 2506, derivados de la matricula de vehículos y en licencias de conducción se tramitaron alrededor de  50.000.

Bajo el Proyecto vial “Vive la Vida Conduce la Vida Transita con Seguridad”.  En el año 2009 se realizaron 2 Campañas Educativas          encaminadas a los peatones,  conductores y usuarios de las vías, campañas que contaron con el apoyo del Fondo de prevención Vial, los Agentes Infantiles, Agentes de Tránsito y Educador vial.

El pasado 27 de octubre se realizo el Segundo  Foro Educativo denominado: LA EDUCACION Y FORMACION EN APLICACIÓN  DEL DECRETO 1500 DE 2009,  NORMAS COMPLEMENTARIAS Y REGLAMENTARIAS” con el objetivo de velar por un correcto aplicativo de la norma, concerniente  a las Centros de Enseñanza Automovilística, a través del seguimiento y control por medio del Ministerio de Transporte,  las Secretarias de Transito y Educación.

Por segunda vez se implemento el DIA OBLIGATORIO DE NO CARRO,  NO MOTO con muy buena acogida, reflejando mayor conciencia y compromiso ciudadano con el medio ambiente.

Igualmente se ha venido trabajando con el Área metropolitana en la medición de fuentes móviles.

De manera conjunta se trabajo en la semana de la movilidad y seguridad vial del 21 al 24 de octubre con la secretaria de Agricultura y Medio Ambiente, bajo el  lema transita camina respira la tierra es de todos, semana en la que tuvimos el foro vial, el día de no carro, no moto, medición de ruido, de aire y de fuentes móviles, campañas vial y carnaval ecológico.

Se realizo también el  2009 una inversión de 15.000.000 para señalización vial, en aquellas vías donde la señal era deficiente, como también en los lugares de mayor circulación vehicular.

Es de resaltar el apoyo que nos ha brindado la Policía Nacional, además del trabajo mancomunado con la Secretaria de Gobierno para los controles a conductores en moto en la restricción de circulación los fines de semana después de las 11:00 p.m.